6月18日，“艺术类高校青年教师专业能力提升与职业发展”高端论坛以腾讯会议和直播的方式在线上顺利召开。　　本次论坛由北京市教育委员会指导，北京服装学院主办，超星集团协办。论坛邀请了全国政协委员、中国劳动和社会保障科学研究院院长莫荣，北京市教委人事处一级调研员高新民，以及清华大学文科资深教授柳冠中、美国马萨诸塞大学波士顿分校终身教授严文蕃等国内外知名学者云端相聚，共同探讨青年教师在专业能力提升和职业发展等方面的新方向、新格局和新路径。北京服装学院党委书记周志军、院长贾荣林出席论坛并发表致辞。高端致辞： 引贤者之光辉，照青年之明路　　莫荣致辞指出，北京服装学院作为美的传播者、中华文化的传播者，主办此次论坛足见领导班子对于青年教师能力提升的重视，作为艺术类高校青年教师应该做到德艺双馨、德才兼备，作为知识的传播者、学生心灵的守护者、人生的引路人，要做到心中有理想，脚下有力量，才能创造无愧于时代的人生。　　高新民指出，在当前时代背景下，北服组织本次论坛探讨聚焦艺术类高校青年教师的职业发展，非常有意义，也非常有必要。他提出，通过梳理习近平总书记在高校历次考察时的讲话精神，高校不但要主动关心关注青年教师的成长进步，把他们的自发行为引导成为学校的自觉行动，更要在法规政策框架内全方位支持他们的发展进步，为学校事业发展夯实基础。最后，他对青年教师提出两点希望，一是要以立德修身为先导，做好知识和技能的储备；二是要努力提升师德师风素养，做到学为人师，行为世范，为党和国家培养更多人才做出更大贡献。　　周志军致辞中介绍了北京服装学院近年来在服务国家重大需求中发挥组织力、设计力、科技力和传播力情况。北服举办此次论坛，就是要引贤者之光辉，照青年之明路。学校非常重视青年教师发展，也希望借助社会各界力量，对青年教师专业能力提升和职业发展给予更多的意见和建议，期待作为人才核心的青年教师能够成长得更好。主旨报告： 强化立德树人能力做好“我是谁，成为谁”这篇文章　　上午，清华大学文科资深教授柳冠中、美国马萨诸塞大学波士顿分校终身教授严文蕃、中央美术学院教授郝凝辉依次进行了主旨报告。　　柳冠中阐述了设计的逻辑，对设计知识体系进行了探索，让大家对艺术、设计的大格局、大视野有了更深刻的理解，引发了对设计的意义与价值的重新思考。相信作为新一代青年教师只有不断坚持设计的初心和使命，才能展现出有价值的设计力。　　严文蕃以开阔的国际视角，结合中美艺术青年教师多元化的职业发展特点，分析了当代艺术院校青年教师面临的机遇趋势和未来方向，从教师成长思维，创造力和跨学科角度提出了青年教师应突破艺术生涯发展的界限，尤其是AI对未来教育的影响，希望青年教师在“我是谁，成为谁”这篇职业生涯论文中，做好自身职业发展规划与自我提升。　　郝凝辉结合自身优秀教育教学历练和深刻感悟，阐述了设计教育教学应该“培养什么样的人，怎么培养人”。教育学生应该“有教无类”，要把学生教育成为有技术的人，因为技术比知识更有力量；把学生教育成为有思想的人，因为思想比技术更有力量；把学生教育成为有信念的人，因为信念比思想更有力量。　　下午，南京艺术学院教授黄厚石，北京服装学院教授刘瑞璞，北京大学教师教学发展中心主任、教授孙华做主旨报告。　　黄厚石介绍了教学与科研重叠、连接与升级的路径，探讨了科研的正确心态与方法。尝试构建一种健康的教学和科研关系，既有利于塑造学生的学习环境，也能帮助教师健康成长。　　刘瑞璞通过案例解析，深入探讨了设计教师的专业能力与职业发展软实力的培养，并提出课程思政的重大意义。小专业大人文，设计类教师要以真善美的人文精神去指导设计，人才培养没有可逆性，亦不可重塑，作为专业教师，“立德树人”问题解决得越好，对人类社会进步的推动就越大，反之可能会造成无法估量的后果。　　孙华指出，新一轮科技革命对未来的教育形态和学习方式有着深刻影响，艺术类高校青年教师应该承担更多样、更专业的角色，具备更高更全面的素养。　　在研讨环节，中国教育科学研究院研究员张家勇讲述了新时代教师要树立正确的“教师观”“学生观”“教学观”；中华女子学院教授张婷婷认为，教师是教育事业发展的基础，教学是最大的“科研”，行为世范是最好的“师德”，学生学业有成是一名教师最大的“成绩”，职业幸福感是“心无旁骛，投入激情、享受过程”；首都经济贸易大学教授黄苏萍分享了自己在职业发展过程中的最大体会，即：一切精彩都是有备而来，与各位青年教师共勉，一同以饱满的热情，投身到满足人民日益增长的美好生活需要中去。总结发言： 凝心聚力，共同助力青年教师成长成才　　会议的最后，贾荣林做总结发言并对本次论坛给予高度评价。他认为本次论坛主题新颖，内容丰富；人数众多、关注度高；引发思考，收获良多。他呼吁教育管理部门、教育界资深专家、高校给予青年教师更多的关注和支持，鼓励青年教师们进一步明确肩负的责任和使命，在锲而不舍的奋斗中为国家和社会发展做出更大的贡献。　　本次论坛是艺术类青年教师关于专业发展与职业规划的一次盛会，为艺术类青年教师对自身专业研究及未来定位提供了更加开阔的视角和专业的建议，也传递着对艺术类高校青年教师的殷切期望。“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本”，希望以本次论坛为契机，各方凝心聚力，携手同行，共同助力青年教师成长成才。青年教师代表发声： 关注个人成长，更要肩负家国情怀　　北京服装学院服饰艺术与工程学院助理教授张帆：　　本次论坛紧密围绕青年教师教学、科研、素质等各方面能力如何提升，从青年教师教学观、长远职业规划、教学与科研融合、技术赋能教育变革等多个维度给我们提供了宝贵的经验、建议，受益匪浅。柳冠中教授作为工业设计教育界的泰斗，围绕“设计知识体系”探索展开，强调设计是针对问题的探索、研究、验证、定位、优化、创新知识的过程，并且强调设计要立足中国语境、践行中国方案、创造中国价值的重要性。他的讲述让我深感作为工业设计专业青年教师，除了注重个人发展以外，更要肩负起为党育人，为国育才的重任。　　北京服装学院艺术设计学院讲师王江涛：　　师之为师，在于传道授业解惑。诚然，作为一位入职多年的青年教师，从懵懂至今，依旧被日常所牵绊，有困惑与压力，有收获与成长，也有对于自身（作为一名教师）的彷徨……如何才能成为一位更好的人？如何才能成为一位值得尊重的老师？如何才能与学生打成一片，成为他们心目中的朋友？如何在传道授业解惑的同时依然可以不断精进自我？如果脱离了教育的本质，那么一系列的教育行为又算什么，课堂还是课堂吗？大学还能是大学吗？诸如此类问题会时不时冒出来对我进行一番拷问。但我庆幸，在教育教学这条大道上，遇到了“明灯”与“领路人”，今天我认真听取了诸多教育前辈的心声，从设计的逻辑、发展界限、教育变革，以及专业与人文等角度重新解读并形成了设计教育的本质与目标，一解我往日的困惑，非常感谢此次论坛，受益匪浅。　　北京服装学院美术学院副教授宋炀：　　此次培训收获极大，作为一名艺术类高校的青年教师，我的专业思维方式与教育教学方法都得到了极大的提升和转换。希望今后，我能够立足设计教学，开阔科研视野，使我的教学育人与科研创新工作更符合国家与人民的需要，更能具有时代使命感。此外，此次论坛更让我体会到终身学习对于高校教师的重要性，只有及时地充实自己，提高自己，不断立德修身，强基固本，才能做一名合格的社会主义教育工作者。　　北京服装学院时尚传播学院教授赵春华：　　学者们高屋建瓴的观点带给教师们全新的视角，帮助教师们从更高的站位和更大的格局看待学科发展和人才培养，对提升研究高度、提高教学能力产生了极大的助力。同时专家们也直指当前设计教育目标的问题，提出了自己的担忧，他们的家国情怀和时代使命感通过讲座传导给各位教师，使青年教师们受到极大的感染和鼓舞。

　　1、上周五，WTI7月原油期货收跌6.82%，报109.56美元/桶，周跌8.72%；布伦特8月原油期货收跌5.58%，报113.12美元/桶，周跌6.68%。　　2、利比亚石油部长：利比亚石油总产量约为70万桶/日。（14日报告为10-15万桶/日）。　　3、伊拉克油长：伊拉克100%承诺履行其在欧佩克协议中的份额。　　4、美国能源部长表示，美国政府呼吁欧佩克在内的所有石油天然气生产商扩大开采量。　　5、美联储7月加息75个基点的概率为92.1%。　　6、高盛：将中国石化A股评级下调至卖出，目标价3.20元；将中国石化H股评级下调至卖出，目标价3.20港元。

　　国家发改委近日印发《革命老区重点城市对口合作工作方案》，其中明确，支持革命老区重点城市与东部地区部分城市建立对口合作机制，促进结对城市优势互补、互惠互利、共谋发展，支持革命老区巩固拓展脱贫攻坚成果，衔接推进乡村振兴和新型城镇化，激发内生动力和发展活力。20个革命老区重点城市与发达地区部分城市建立对口合作关系，对口合作工作期限为2022年至2030年。　　《方案》特别强调，围绕共同建设产业合作平台载体开展合作，做大做强清洁能源、有色金属、装备制造、纺织服装、生物医药、电子信息、农产品加工等特色产业及配套产业，促进革命老区产业高质量发展。　　方案明确对口合作五方面重点任务：一是传承弘扬红色文化，二是衔接推进乡村振兴和新型城镇化，三是完善基础设施和基本公共服务，四是促进生态环境保护修复和绿色低碳发展，五是共同建设产业合作平台载体。　　在围绕共同建设产业合作平台载体开展合作，夯实革命老区振兴发展的根基任务中，方案提出，现代产业体系是促进革命老区振兴发展的根基，要紧紧围绕共同建设产业合作平台载体开展合作，夯实革命老区高质量发展的根基，实现产业兴、生态美、老区富的统筹兼顾，要结合对口合作，积极支持革命老区重点城市承接产业转移，加强科技创新和产业合作，促进产业转型升级，建设特色产业园区、产业集群和高新区、创新研发基地等平台载体，做大做强清洁能源、有色金属、装备制造、纺织服装、生物医药、电子信息、农产品加工等特色产业及配套产业，促进革命老区产业高质量发展。鼓励东部地区国家级新区、国家级经济技术开发区、国家级高新技术产业开发区与革命老区各类园区加强合作，通过多种形式共建产业园区，引导支持东部城市社会资本到革命老区投资兴业，积极探索跨地区利益分享机制，实现互利共赢发展。　　方案强调，革命老区重点城市与东部城市间优势具有互补性，这是推进对口合作的基本前提，也是通过合作能够实现“1+1>2”的基础。革命老区重点城市大部分是生态功能区、多省交界区、产业承接区，与东部地区比具有差异化的发展基础，两者开展对口合作，可以实现互惠互利、共同发展。要更好发挥政府的引导作用，引导对口合作更好服务于革命老区重点城市高质量发展，更好服务于全国高质量发展动力系统构建。　　发改委有关负责人表示，下一步将会同有关部门加强对革命老区对口合作工作的指导，支持结对城市共同编制对口合作五年实施方案，将革命老区对口合作工作纳入对口支援、协作、合作工作体系统筹推进，并加大政策支持力度，加强与区域重大战略衔接，加快启动重点领域合作，争取尽快形成一批合作成果。

　　1、在岸人民币兑美元6月6日16:30收盘报6.6457，较上一交易日上涨293点。　　2、花旗：将2022年第三季度布伦特原油价格预期上调12美元，至99美元/桶；将2022年第四季度布伦特原油价格预期上调12美元，至85美元/桶；将2023年布伦特原油价格预期上调16美元，至平均75美元/桶。　　3、巴克莱银行：将2022年第四季度美国石油供应同比增速预期上调至100万桶/日，2023年为70万桶/日，但供应上行风险有限。　　4、大商所：拓展已上市期货品种均价结算现金合约，加快温度指数等指数衍生品研发。　　5、据中国载人航天工程办公室消息，神舟十四号航天员顺利进入天舟四号。

　　当国际油价一路直行，能化板块下游的化工产品价格虽然也水涨船高，但是“面粉比面包贵”的现象也在部分产业链上出现了，不知道是因为国内下游需求疲软，跟涨乏力；还是因为成本端的崛起，扰乱了市场定价？　　PTA日亏400-500元/吨！从PX、PTA、烯烃、乙二醇到聚酯迎全线亏损　　近几年来，PTA加工费的波动区间一直处于-20元/吨-2200元/吨之间，最高加工费和最低加工费之间的差距在2200元/吨。当前，PTA现货加工差为负值，再加上其他辅料、动力及固定成本，现产现销的PTA平均成本预计每吨亏损400-500元，那也意味着，对于日产1000吨的生产企业而言，企业一天的理论亏损在40万元-50万元之间。　　一方面是源于PTA投产的周期性变化。在产能紧缺的时候，PTA库存偏低，利润持续扩张，高额的利润会刺激新产能迅速投产，产能逐渐增加至过剩，过剩的产能则又会压缩产业利润，致使部分企业处于亏损状态，从而淘汰部分高成本产能，从而实现产能出清。当前，整个PTA产业正处于2020年-2023年民营大炼化集中投产的周期内，PTA的过剩产能将导致PTA加工费持续偏弱。　　另一方面是成本端的快速崛起。近期，原油快速上涨，带动石脑油、PX的价格快速上扬，而PTA的下游聚酯需求则相对偏弱，产业链上下游处于严重的撕裂状态，中间品的利润被严重压缩。春节后PTA的加工费表现一直较差，即使2月底三大供应商已经开始宣布减产，但也只带动PTA基差走强，而PTA加工差并未出现预期般的修复。　　从历史数据来看，2010年之前国内PTA供需偏紧，严重依赖进口，再加上当时的工艺成本较高，PTA的生产具有超额利润，加工费长期处于2000元/吨之上；2012-2014年，经历了一波大投产周期后，产能转为过剩，超额利润被压缩，同时新装置和新工艺都降低了单位加工成本，使得PTA的利润持续下滑；2014-2016年，持续的产能过剩使得PTA加工费一直处于低位徘徊；2017-2019年，下游消费快速复苏，PTA供需结构转为紧平衡，但短时间内的利润扩张，伤害了下游消费者，使得PTA的暴利维持不了许久；2020年以来，PTA装置持续投产，消费也围绕疫情波动，因此加工费也呈现阶段性波动，整体上在500元/吨附近。　　目前，整个聚酯产业链利润都处于萎缩状态，从PX、PTA、烯烃、乙二醇到聚酯全线亏损。尤其是在国际油价突破100美元/吨时，聚酯产业链（PX-PTA-PET）产品效益逐渐压缩都处于亏损状态。当然短时间内的负利润并不会影响企业的实际经营状况，但随着时间推移，成本端的压力会越来越大，企业不得不选择供应检修来缓解矛盾，以此来抬升利润。因此，未来大面积减产停工是极有可能的。中游聚酯都已如此惨烈，下游纺织更是惨不忍睹！　　4月至今，粘胶、涤纶、棉花这三大纺织原料，价格以维持高位震荡向上运行为主。其上涨的主要动因为原料端的输入型通胀所致，也称之为成本传导型所致。但是我们能够看得到的是下游已经承受不住目前的原料价格；尤其近期下游的主要市场，比如广东市场开工率极低；绍兴市场则因为疫情成交也出现明显下降。从下游纱厂以及坯布厂开工情况看，目前订单短缺，成品库存偏高是阻碍纱线以及坯布上涨的阻力。在上述市场现状下，纺织产业链的从业者正在进行成本与订单间的艰难权衡。　　下游市场经营者在原材料不断上涨的情况下，一般会有两种方式来进行应对。一种方法是在进行原材料采购的时候，根据原材料价格之间的上涨速度，以及自己能够接到订单的实际情况，采购价格相对低的原材料；或者增加风险系数较小的原料品种的采购量。另一种方法是限产保价，如果没有订单对冲，贸然采购上涨过程中的原料，会给自己带来经营风险，那么就采取限产或者停产的方式来应对原料不断攀高带来的经营风险。　　在上述市场现状下，给纺织行业从业者带来一次困难度较大的决策挑战。纺织原料市场的从业人员需要在自身的成本上升与下游客户目前自身库存高，接受原料高价程度有限之间，对产品作出合理估值；制定出一个能不让自己因上游价格上涨遭受损失，同时又能够让客户接受的市场报价。只有这样，才能够较好地维护住自己的客户。

　　5月17日，国家发展改革委召开5月份新闻发布会，发改委政研室副主任、新闻发言人孟玮在会上谈到对当前经济形势的看法，同时也介绍了对未来发展工作的部署，明确了下阶段稳就业、稳物价、稳外资的工作安排。 　　对于当前形势，孟玮指出，我国经济新的下行压力有所加大。她同时强调，目前，国内疫情反弹得到有力处置，各项政策靠前发力、政策效应逐步释放，相信正常的经济秩序将快速恢复，经济运行会很快回归正常轨道。孟玮表示，发改委将加大宏观政策调节力度，全力扩大国内需求，精准发力扩大有效投资，推动实施一批既利当前又利长远的重大项目，稳住市场主体，推动企业在做好疫情防控条件下尽快实现复工达产，切实保障和改善民生，着力稳住宏观经济大盘。 01如何看待当前经济运行态势？发改委：下行压力有所加大，经济秩序将快速恢复　　日前，国家统计局公布了4月份主要经济数据，受到市场热议。对于当前经济形势，总的来看，我国经济发展环境的复杂性、严峻性和不确定性上升，稳增长、稳就业、稳物价面临新的挑战，特别是受新一轮疫情和国际局势变化的超预期影响，经济新的下行压力有所加大。孟玮表示，实际上在2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情也曾给中国经济发展带来前所未有的冲击，导致主要经济指标出现明显下滑。可以看到，随着疫情得到有效防控，复工复产扎实推进，经济运行迅速扭转了下滑局面，发展态势逐季恢复。她强调，目前，国内疫情反弹得到有力处置，各项政策靠前发力、政策效应逐步释放，相信正常的经济秩序将快速恢复，经济运行会很快回归正常轨道。孟玮表示，下一步，发改委将加大宏观政策调节力度，全力扩大国内需求，精准发力扩大有效投资，推动实施一批既利当前又利长远的重大项目，稳住市场主体，推动企业在做好疫情防控条件下尽快实现复工达产，切实保障和改善民生，着力稳住宏观经济大盘。一方面，下更大力气抓好已出台政策落实。另一方面，抓紧谋划增量政策工具。 02如何保链稳链？发改委：健全预警体系，着力疏通堵点　　今年3月份以来，受疫情影响，部分地区出现人员返岗受限、跨区域物流受阻、疏港运输不畅等问题，对重点地区、重点领域的产业链供应链稳定运行造成了一定冲击。国家发展改革委会同有关部门着力疏通堵点、卡点，有序推动企业复工复产，全力保障产业链供应链稳定运行。具体措施包括：一是畅通运输通道保障物资通达；二是督导地方建设和启用中转站；三是加强产业链供应链风险监测预警。　　下一步，国家发展改革委将继续强化部门间、地区间协同和工作衔接，进一步健全产业链供应链风险监测预警体系，完善风险研判处置机制，提升风险识别、精准有效处置能力，力争做到风险早发现、早报告、早研判、早处置，全力打通卡点堵点，推动产业链供应链安全稳定运行。 03如何稳就业？发改委：加大就业优先政策实施力度　　数据显示，4月份全国城镇调查失业率为6.1%，就业形势持续承压。孟玮对此表示，主要是进入3月份以来，受国内疫情点多、面广、频发和国际形势更趋复杂严峻等影响，市场主体困难明显增多，部分重点群体求职难度加大，城镇调查失业率上升。孟玮表示，下一步，国家发改委将进一步加大就业优先政策实施力度，落实落细稳就业各项举措，重点推动四方面工作： 一是通过保市场主体保就业。在做好疫情防控条件下，推进企业复工达产。加快落实退税减税降费、缓缴社保费等助企纾困政策，更大力度推进降成本工作，加强对制造业、接触型服务业、中小微企业和个体工商户的精准支持。 二是通过促创新创业带就业。清理取消对就业创业的不合理限制，进一步增强双创示范基地引领作用和服务能力，深入开展创业带动就业示范行动。加强返乡入乡创业园等平台建设，鼓励返乡入乡创业。支持多渠道灵活就业，加强新就业形态劳动者权益保护。三是通过抓重点群体稳就业。鼓励地方出台更多高校毕业生等青年就业创业工作支持政策。深入推进农村产业融合发展示范园建设，大力发展乡村富民产业，在农村基础设施建设领域积极推广以工代赈方式，拓展农民本地就业渠道。 四是通过人才培训强化就业支撑。深化职业教育产教融合、校企合作，继续支持职业教育提质培优和产教融合试点城市建设。加大公共实训基地建设支持力度，助力开展大规模职业技能培训和实训工作。 04如何降成本？发改委：扎实推进各项政策措施落地见效　　孟玮介绍说，今年降成本工作有四方面特点： 一是阶段性措施与制度性安排相结合。在延续实施好扶持制造业、小微企业和个体工商户等制度性减税降费的同时，完善优化阶段性降成本政策安排。比如，对小规模纳税人阶段性免征增值税；允许失业保险、工伤保险基金结余较多的省份对餐饮、零售、旅游企业阶段性实施缓缴失业保险、工伤保险费政策。二是普惠公平与精准支持相结合。在积极扩大降成本政策普惠性和覆盖面的同时，注重提升政策的精准性和针对性。比如，营造良好货币金融环境的同时，引导资金更多流向重点领域和薄弱环节；优先安排小微企业留抵退税，加大对科技型中小企业创新的税收激励。　　三是降低显性成本与降低隐性成本相结合。在推动企业税费、融资、用工、用地、物流等显性成本下降的同时，通过继续深化“放管服”改革、营造公平竞争市场环境、持续优化政务服务、提升外商投资便利化、切实规范政府采购和招投标等措施，不断降低企业制度性交易成本。四是政府帮扶与企业挖潜相结合。在大力降低企业外部成本的同时，鼓励企业加快数字化转型，发展个性化定制、柔性化生产、智能化制造、精益化管理，加快节能降碳改造，实现转型升级、降本增效。

　　1、WTI6月原油期货结算价收涨3.56%，报114.20美元/桶；布伦特7月原油期货结算价收涨2.10%，报113.89美元/桶。　　2、沙特宣布将继续提高原油产能，将在2026年至2027年将原油产能提高至1320万至1340万桶/日。　　3、市场消息称，俄罗斯将从6月1日起将石油出口关税下调至每吨44.8美元。　　4、伊拉克石油部长表示，计划到2027年底将产量提高到600万桶/日。　　５、国家发展改革委5月16日称，自2022年5月16日24时起，国内汽、柴油价格每吨分别提高285元和270元。　　6、4月，规模以上工业增加值同比下降2.9%，由增转降，上月为同比增长5%。

　　1、上周五，WTI 6月原油期货收涨4.11%，报110.49美元/桶，周涨0.43%；布伦特7月原油期货收涨3.82%，报111.55美元/桶，周涨1.04%。　　2、伊朗方面称准备根据市场需求将石油出口规模翻一番。　　3、伊拉克驻欧佩克代表表示，欧佩克同意伊拉克自6月起将生产配额提高5万桶，至450万桶/日，并确认该国6-9月将逐月增产石油5万桶/日。　　4、德国政府官员表示，即便欧盟未能在新一轮对俄制裁中就一项全欧盟范围的禁令达成一致，德国也计划在今年年底前停止进口俄罗斯石油。　　5、由于国际能源市场的波动和油价的飙升，沙特阿美今年前3个月利润飙升了80%以上，净收入达到创纪录的395亿美元。

　　近期安踏推出千禧4.0茶系列的休闲鞋，力求将茶文化融入鞋身设计当中，打造环保材质，传递可持续理念，无论是两叶一芽的logo，还是茶元素的鞋盒包装，从里到外、层层展示千年的茶文化，更体现了环保技术助力全球碳中和的绿色理念。当然，茶多酚的飞织鞋面与茶梗的环保大底更是此次新品的吸睛之点了。　　从茶文化中传统的制茶工艺提取灵感，运用茶多酚的生物基环保纱线，呈现出压茶饼的肌理纹路视觉效果。带来一双茶香满溢，又兼具了茶多酚纤维抗菌功能的精品。　　结合当下全球碳中和的环保理念，运用废弃的茶叶梗进行回收。混合应用中底发泡技术开发的环保茶梗大底，减少发泡产生的味道同时赋予其茶叶的清香,体验不一样的茶文化。关于千禧系列　　2020年在Y2K千禧美学大势回归、风潮回涌之际，安踏推出千禧系列，以雀翎、冰河为原型，融合时下审美重塑再创造。千禧时代的Platform（大底）深入人心，经典元素结合功现代工艺，在品牌的巧妙运用下，使得千禧鞋在保留时代特色的同时，亦能扬长避短，EVA发泡中底的轻质性以及橡胶大底的回弹力，让大底在造型和性能间找到绝妙平衡。　　安踏千禧鞋系列由“雀翎”与“冰河”两个鞋款组成：雀翎采用流动的线条刻画出了孔雀羽翎的含蓄与灵动，冰河则用工业的硬朗线条彰显了磅礴与大气。此系列鞋款是跨越时代的千禧潮流与审美的生动再现，体现品牌对于Y2K美学赋予当下创造与启发的洞悉，也是安踏忠于本源和革新特质并存的证明。　　而在鞋面的设计上，雀翎以TPU技术结合PVC透明气泡的手法，把孔雀羽翎的幻彩渐变表达得活灵活现，同时也巧妙回扣了千禧美学的大主题；冰河鞋舌上的LOGO设计，同样运用了气泡工艺，呈现其名“冰封之河”的质感；鞋身的数字光感TPU，则如同集成的网络电路，通往神秘的未知，引人遐想。　　2021年3月安踏延续以千禧时代的灵感来源推出全新升级版安踏千禧2.0系列鞋款，鞋身局部选用网眼材质与轻薄禅翼梭织面料，侧面TPU模仿鸟类的翅膀骨架，更显层次，中底则使用A-Flash Bubble科技，给予了鞋款更好的能量反馈。

　　民营经济在桐乡经济中的地位举足轻重。改革开放以来，一批企业家白手起家，变不可能为可能，创造了一批优秀桐企。  　　眼下，众多民营企业面临由“一代”向“二代”接棒的关键时期。如果说父辈开创的事业是一座高山，“创二代”要做的，不仅是攀上山顶，更要攀登更高的山峰，创造属于自己的未来。　　我们欣喜地看到，在桐乡有这么一批“二代”，他们不仅理念超前、勤恳工作，把自己的事业做得有声有色，用自己的努力书写着新的奋进之路。　　我们一同走近新凤鸣集团董事长、总裁庄耀中。　　“努力到无能为力，奋斗到感动自己。”　　或许不少人还对这句话印象深刻。2018年桐乡市三级干部大会上，时任新凤鸣集团总裁的庄耀中上台发言，这句话似誓言、似自勉的肺腑之言，引发了诸多共鸣。　　2010年进入企业、2013年被提拔为管理层、2017年出任集团总裁、2021年正式接棒集团董事长……从见证者到参与者、管理者再到如今的掌舵者，今年是庄耀中进入新凤鸣的第十二个年头。　　这位自诩“闻着化纤味道长大”的“创二代”，正用“努力到无能为力，奋斗到感动自己”的态度扛起振兴实体经济的大旗，展现着后起之秀的风采。一根化纤丝，绕不开的使命　　“人这一生最重要的有两天。其一是出生的那一天，其二便是知道你为什么要出生的那一天。我比较幸运，较早地知道了自己为何要出生！”和庄耀中的对话，是从一个哲学问题聊起的。　　庄耀中对化纤的热爱，源于童年。桐乡是实体经济的一方“热土”，上世纪八九十年代，“创一代”多是白手起家甚至负债办厂，“前店后厂”“以厂为家”是他们那个年代的生活写照。　　庄耀中就是在这样的环境中成长起来的，住在厂区宿舍，在厂办幼儿园上学，化纤丝的味道陪伴了他整个童年。　　在接棒这件事情上，庄耀中打小就有这个意识了。“可能就是命中注定，要和化纤这两个字联系在一起。”2010年，庄耀中正式入职新凤鸣集团。　　庄耀中坦言，其实进企业前还是有些压力的，但好在有父亲庄奎龙作“教科书”。“父亲一直打趣说自己有2个孩子，一个是我，另一个就是新凤鸣。”他说，创业初期，父辈们破釜沉舟、艰苦奋斗，仅靠着做好“一根丝”的信念，愣是把企业从负债累累发展到在行业占据一席之地。　　虽然不能感同身受，但父辈身上的坚守与初心，对事业的执着和热爱，深深地影响着庄耀中。初入集团，他没有直接就任管理层，而是深入生产一线，跟随车间主任在各个岗位学习设备的位号、管道的走向、工艺的流程。每一天对于他来说，都是全新的求知日。　　2011年，正值集团上马中辰技改项目，对于庄耀中而言，这是一次不可多得的学习机会。从装置的建设、安装、调试、投料、生产，几乎每天他都泡在项目现场，跟在师傅后面抛出一堆问题。求知若渴的勤奋精神与低调谦卑的处事态度，让庄耀中积累下了坚实的业务基础。　　也许在别人眼中，“创二代”有着“背靠大树好乘凉”的优越感，但庄耀中却直言，都觉得压力是体重的一部分了。看似一句玩笑话，却也道出了“创二代”在面临守业和创业双重责任时的迷茫。新凤鸣承载着太多人的心血和期望，如何仰望星空，又要如何脚踏实地？　　这时，又是父亲的一句话点醒了他。“父亲说，有作为才有地位。要想别人信服你，就必须在现有岗位上有所作为，干出一番成绩来，用成果证明自己的能力和价值。”也正是这句话，伴随着庄耀中度过了初为管理者时的迷茫期。　　而他更感谢的，是父亲的信任与包容。“即使有不同意见，父亲也会认真倾听，给予年轻人发展和试错空间。”这，也更加坚定了他坚守“一根丝”事业的决心。　　“直到现在，父亲依然保持着创业时的精神。即便是每天晨练时，思考的也都是与企业发展的息息相关的事情，这份执着非常值得学习。”庄耀中告诉记者，无论是为人还是处事，父亲都作出了很好的榜样。一套新打法，开启数字化新时代　　都说守业更比创业难。对于实体经济而言，要想走得远，转型升级不能慢。2017年，新凤鸣成功登陆上交所，也就是那一年，庄耀中出任新凤鸣集团总裁。　　肩负“三年再造一个新凤鸣”使命的庄耀中，开始思索如何让化纤这棵传统制造业“老树”生“新枝”。　　“全球化纤行业进入数字化转型关键期，信息化建设已经成为企业一种新的生产要素和新型基础设施建设。”置身数字化浪潮，这位新一代化纤“智”造追梦人描绘出了蓝图，并锚定了“建设未来工厂、打造行业一流数字化标杆企业”的目标。　　2017年，庄耀中亲自挂帅，以“5G+工业互联网”为主线，牵头顶层设计55211信息工程，列亿元专项资金，建设未来工厂。　　仅用时14个月，新凤鸣就亮出一张新王牌――建成嘉兴首个“5G+工业互联网”应用，即集实时数据、ERP、MES、WMS、大数据及辅助决策和工业APP于一体的工业互联网平台（以下简称“凤平台”）。在2019年首届全球工业互联网大会上，“凤平台”惊艳亮相，立马在行业内掀起不小的水花，不少同行相约上门讨教经验。　　这般热烈反响，让庄耀中在颇感意外之余，也更坚定了数字化转型之路。“有了互联网的助力，传统产业也能脱胎换骨成为新兴产业！”显然，这位“创二代”认准了“智造”的道路。　　而后，新凤鸣便有了“敦煌易购”电子商务、“丝路易达”智慧物流，以及定位“制造+服务”的五疆发展。当被问到数字化给企业带来什么变化时，庄耀中直接给记者展示了一组数据――在平台赋能下，新凤鸣取得了近10年综合产能规模复合增长率超过20%、每亩地不到3名员工，最高人均产量达800吨/年的傲人成绩……多项指标领跑行业，新凤鸣也成为目前行业唯一的国家级“智能制造标杆企业”。　　在成功探索自身数字化转型后，脱胎于新凤鸣的五疆发展也开始对外输出数字化服务，为企业侧、政府侧百余家单位提供信息化服务，带动上下游企业上“云”上平台，为行业乃至社会赋能。一辈子事业，共创美好前景　　2021年4月28日，庄耀中正式接棒成为新凤鸣集团董事长。时间过去刚好一年，谈及感触，这位“创二代”思索了许久，而后说了句“更能理解父辈们创业的不易。”　　从总裁到董事长，变化的不仅仅是一声称谓，还有肩上的责任和压力。“在后疫情时代，面对疫情冲击、行业基本面形势变化等因素，自己会不断总结复盘，还有哪些方面做得不够，哪些方面需要更加努力。”庄耀中坦言，处在一个神仙打架、藏龙卧虎的竞争环境，稍有松懈就可能被超越，需时时刻刻保持向上的状态。　　12年沉淀，眼前这位“少帅”既有着年轻人的创新与活力，更有着难得的谦逊真诚。“我和新凤鸣是共成长。”这是采访中，庄耀中反复强调的一句话。　　生逢盛世，当不负盛世。正如庄耀中所言，因为懂得父辈创业的艰辛，所以珍惜现在所拥有的一切，也更加憧憬美好未来。“随着技术的进步、工艺的提升、功能的延展，从长期来看，化纤行业还有很大的发展空间。”面对后疫情时代，他用笃定眼神看定“一根丝”的美好前景。　　从未离开过化纤行业，也未曾想过离开的庄耀中早已有了打算。在企业布局上，纵向打通产业链垂直一体化，横向拓宽产品结构多样化，围绕“一根丝”做好全产业链文章。在内部管理上，不断深化机制，同时大力启用年轻人，给予展示舞台，担负起“创新一代”的历史使命。　　企业风雨兼程的背后，离不开一代代新凤鸣人的传承。“有一句话不是说‘先奉献青春，后贡献子孙’嘛。”庄耀中笑言。眼下，在新凤鸣，与庄耀中一样，不少富有朝气、具有创新精神的新生代开始拾起父辈们的接力棒，逐渐站到了舞台中央，在继承父辈“敢为人先”精神的同时，也用自己的行动诠释着“后浪”风采。　　在中国的传统文化中，十二代表了一个轮回。在守业和创业路上走了十二年，对于庄耀中和新凤鸣来说，未来又是一个崭新的开始。

　　疫情的反复冲击，让很多企业陷入了一定的困境。面对疫情和由此引发的其他不确定性，纺织企业该如何应对？在经营受阻的情况下，企业都在做些什么、想些什么？经营者、专家们又有哪些建议？　　4月，春暖花开的时节，也是纺织服装产业“金三银四”的传统旺季。在近期国内外环境复杂性不确定性加剧、疫情多发反复的背景下，纺织服装产业大势如何，备受关注。　　作为浙江传统优势产业，柯桥纺织这条上连数以万计企业、下连海量消费群体的大产业链，生存状态如何？观察当地产业经济，既要看数据升降之形，市场变化之态，又要看企业获得之实，更要把握长期发展之势。困局行业洗牌进行时　　3月以来，超出预期的疫情“倒春寒”和俄乌局势复杂演变以及原料涨价问题，对纺织行业稳定恢复形成冲击，市场预期出现较大波动。当前，纺织服装行业发展面临的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力没有改变，一些不利因素还在复杂演变，新的下行压力进一步加大，对挑战考验要有充分的认识。　　在采访中记者获悉，对于柯桥纺织企业来讲，原材料成本上升、物流不通畅、订单外流、库存压力加大、产业链供应链堵点卡点增多，现金流吃紧是今年企业运行的基本常态。这次疫情带来的极限施压，犹如一面镜子，清晰照出柯桥纺织业的长短板――产业链完整，不代表产业链强韧。可以肯定的是，一场悄然无息的“洗牌”正在进行。　　“在高库存、低需求的情况下，市场上抛货现象此起彼伏。”绍兴道宽纺织有限公司负责人项丽群用“内卷”来形容如今的行业竞争。据介绍，公司主营各类窗帘产品，销往欧洲、中东等国家。随着国内疫情影响供应链畅通，全球疫情影响需求端，在本该是金三银四的旺季，同类企业都面临着订单骤减的现实，而“降价”成为不少纺企刺激市场的举措之一。“哪怕是已经下好的订单，原辅料的涨价、染厂交期的不确定、成品物流的不畅通，都会波及供应链及加盟商关系，为后续经营埋下隐患。”是否考虑扩大内销占比？项丽群坦言，转型不易。“目前，内销市场的蛋糕越来越小，同样面临着无声的价格战争。而且外贸和内销的游戏规则不同，企业不敢轻易掉头。”　　项丽群的境遇，几乎是当下柯桥纺织企业的投影。“金三银四”本应该是纺织面料企业的传统旺季，如今企业却深陷产品降价的“泥潭”。可以说，近期市场的降价暴露了当前纺织面料行业面临的窘境。　　绍兴贾思敏纺织以内销童装面料为主，总经理安伦认为，虽然大家仍对未来市场抱有希望，但纺织行业“大鱼吃小鱼”的形势会愈来愈明显，市场淘汰率也将持续增加。然而疫情本身带来的不确定性更让人焦虑，最近一段时间来，安伦每天一早必做两件事：打开手机看全国疫情最新进展；轮流向合作频繁的客户询问各自地区的疫情。　　“当前，作为企业来说，瘦身是唯一的办法，节约开支活下去才是出路。”安伦坦言，疫情的影响仍将体现在2022年整年，后期会涉及到技术、综合服务能力，乃至包括一些金融配套。对于原来一些小型纺织企业，单一的做销售网络，主要靠价格竞争，会更难做，因为小型企业很难提供全面服务。这也意味着在这场竞争中，聚焦服务型的企业将会脱颖而出。 破局主动出击加速寻找新增量　　越是困难，越是考验韧性；越是挑战，越能激发突围。　　近日，记者从中国轻纺城建管委了解到，2022年首季，轻纺城市场交出一份可喜答卷，实现“开门红”。数据显示，1-3月，中国轻纺城面料市场成交额494.8亿元，同比增长0.21%；轻纺城网上实现成交额154.9亿元，同比增长42.42%。轻纺城“线上线下”两个市场成交额达649.7亿元。这就是如今的柯桥纺织经济：稳字当头、稳中求进。开局平稳中，有亮点，也有难点；有希望，也有困难。机遇与挑战交织，动力与压力并存。而数据的背后，是行业领域、工厂车间，更有市场商户、万家灯火。　　纺织行业市场极大，也给企业提供了无数种可能，所以企业都深知通过创新应对市场巨变的重要性。动态调整产能，寻找不确定环境中的第二增长曲线，成为纺织企业疫情下求生的首要法则。　　“目前，企业在强化疫情防控的基础上进一步扩大产能，尤其是生产多样化的产品开拓市场，把因疫情耽误的时间和订单赶回来。”浙江惠达纺织服装有限公司业务经理顾卓炜介绍，企业目前结合自身实际确保防疫生产两不误。惠达纺织主营各类棉类染色面料、牛仔面料，是国际知名品牌Levi's、Lee、H&M、优衣库等的面料供应商。疫情之下，惠达纺织积极寻求从B2C到C2B的转型，并从纱线原料开发抗菌、冷感、芳香、醋酸等系列面料，不断在产品功能性上下功夫。　　根据市场需求迅速转型的纺织企业在柯桥并不少，以惠达纺织为例的纺企通过勤练内功，调整产品结构，增加通用性强、功能性强的纺织产品生产比例，保证产品在疫情过后不愁销路。　　除了动态调整产能外，还有更多企业选择寻求新变销售渠道。不仅如此，一些企业为了拓展市场，也纷纷效仿眼下火热的网络主播，做起了网上直播，让销售更具新意与心思。　　道宽纺织原先主要以出国参展作为销售渠道，自2019年至今，公司坚持定期给客户进行“一对一”视频直播，并将窗帘产品制作成成品帘、装修展厅进行搭配等方式为客户提供线上服务。项丽群坦言，与前几年相比，今年以来线上服务的成效在下降，因为整个供应链都受疫情反复和国际形势影响。“但无论怎样，我们还是会坚持自己的初心和服务，坚决不躺平。”这也是众多柯桥纺企的心声，越是面对困难，越要各显神通。 格局控制风险布局长远　　“稳字当头、稳中求进”的经济工作要求，关键之处就是要看市场主体能否稳定预期、稳健发展。当疫情成为事实，“看法”决定“出路”。一个个市场主体，连接经济命脉与城乡循环，关系着人们的柴米油盐、三餐四季。在当前超预期冲击下，柯桥正点燃更多政策“篝火”，温暖市场主体，稳定发展预期。　　绍兴海昂进出口有限公司作为一家主攻尼日利亚市场的外贸企业，公司负责人许勤峰介绍，今年由于俄乌冲突导致油价上涨，使得尼日利亚汇率暴跌。同时随着国内疫情反复和安全问题，导致国际物流船期紧张、海运费持续高涨。在这种形势下，市场采购贸易作为一种开拓新商机的渠道，在传统外贸形势不稳定的情况下，让有票产品通过一般贸易出口，无票产品以市场采购贸易走出去，采取“一般贸易+市场采购”两条腿走路的方式稳定自己的销售额。　　个体工商户对于市场采购贸易方式感受更深，一方面是运作机制层面的内外贸一体化，通过“交易环节内贸化，物流环节外贸化”的流程转换，让中小微企业以“内贸”的形式开展“外贸”。另一方面是专业化分工在外贸领域的典型体现，市场商户只需专注于交易，出口环节各项复杂、专业的业务不需要自己参与。这也是大多数加入市场采购贸易方式柯桥企业的想法，他们希望自己不仅是经营户，也是供货商，还是外贸企业，多线并行，实现企业的高质量发展。　　以确定性应对不确定，是政府与企业应对的底气所在。确定性在于众多对市场信息敏感，对危机应对有力的市场主体，更在于多年来耕耘的行业实力。日前，为有效承接省、市“5+4”政策体系，加快推进“智造强区”建设，充分发挥政策的导向、牵引作用，进一步优化产业结构、激发市场活力、激活企业动能，柯桥区印发了2022年度《促进柯桥经济高质量发展的若干意见》，并形成惠企政策包。全区梳理形成除高质量政策外的惠企政策19个，涉及扩大有效投资、减负强企、科技创新、两稳一促等方面，其中5个政策为去年政策延续，今年新制订政策14个，目前已印发出台《柯桥区“重大项目攻坚年”行动方案》、《关于进一步推进印染产业整合提升的实施意见》、《绍兴市柯桥区减轻企业负担激发企业发展活力的意见》、《关于加快建设新时代“名士之乡”人才强区的若干政策》、《关于组织企业开展留工稳增扶持政策申报工作的通知》等政策5个。　　新的要素优势加快培育，传统要素比较优势长期存在。疫情持续两年多，在这场艰苦卓绝的历史大考中，柯桥纺织产业体系和能力经受住“压力测试”，“拒绝躺平，仍然以十万分的准备迎接每一天的工作”，这是此次受访纺企的共有态度，相信也是所有行业参与者的内心独白。市场风云变幻的当下，身处现代纺织产业链上的企业，创新早已成共识。产业现代化的窗口期已来，他们必须站上制高点，在变局中开新局。

　　休闲服企业绩下探，童装成了“香饽饽”。截至4月26日，各休闲服企2021年财报已陆续披露。其中，拉夏贝尔亏损面临退市；搜于特亏损；慕尚集团亏损；太平鸟净利下滑。值得注意的是，在业绩低迷之际，童装却成了众多品牌逆势增长的业务之一。由此，多个品牌也表示将加大童装业务的投入，以期实现业绩增长。从近年来的消费习惯来看，童装业务确实有着一定的发展潜力，但随着巨头的加入，童装市场已经不再是蓝海。多品牌业绩下探　　根据披露的财报数据，多家休闲服企交出下滑的成绩单。其中，拉夏贝尔营收4.3亿元，同比下滑76.36%，亏损8.21亿元。慕尚集团营收26.95亿元，同比下滑5.8%，亏损9130万元。搜于特预亏超34亿元，美邦服饰预亏超4亿元。　　与此同时，业绩一直遥遥领先的太平鸟也在2021年出现净利下滑。数据显示，2021年太平鸟营收109.21亿元，同比增长了16.34%；净利润6.77亿元，同比下滑4.99%。　　也有部分企业实现业绩增长。森马服饰2021年实现营收154.2亿元，同比增长1.41%；净利润14.86亿元，同比增长84.5%。江南布衣2021财年实现营收41.26亿元，同比增长33.1%；净利润6.47亿元，同比增长86.7%。　　从上述企业披露的数据中，北京商报记者发现，童装业务成为各品牌业绩增长引擎。　　财报数据显示，2021年，森马服饰儿童服装业务营收102.72亿元，营收占比66.62%，同比增长1.38%；2021财年，江南布衣童装业务实现收入6.56亿元，同比增长47.8%，营收占比为15.8%。2021年太平鸟童装Mini Peace收入12.7亿元，同比增长29.5%，成为太平鸟旗下增长最快速的业务。　　就业绩相关问题，北京商报记者对森马服饰、太平鸟、江南布衣等企业进行采访，截至发稿未收到回复。发力童装　　童装正成为各品牌探寻增长的突破点之一。　　根据公开报道，江南布衣创始人李琳曾对外表示，未来江南布衣集团的门店增长将主要依赖于童装品牌门店的扩张。　　根据财报信息，江南布衣旗下童装业务正在快速增长。2021财年江南布衣新增门店数量为76家，童装品牌“jnby by JNBY”新增34家，占新增门店数量的44.74%。　　美邦服饰通过独立童装品牌MeCity Kids(米喜迪)、MOOMOO布局童装业务，2021年上半年，美邦服饰对童装品牌进行品牌升级。升级后MOOMOO品牌2021年春夏主推新品在自媒体渠道收获1500余万流量曝光。　　森马服饰也将童装业务作为主营业务发展布局。数据显示，森马服饰2021年童装品牌门店约5000家，成人装品牌门店约3000家。　　2022年，森马服饰巴拉巴拉品牌推出首个数字代言人“谷雨”；同时内部孵化的高端童装子品牌Balabalapremium也将在今年上市。　　太平鸟在财报中表示，将保持男装、女装、童装的均衡发展，其中休闲服饰、童装具有较强的竞争力，同时童装业务将着眼于中高端童装市场。2021年，太平鸟童装成为太平鸟旗下增长最快速的品牌后，业界猜测太平鸟在面临净利下滑之际，童装业务或成为太平鸟第二增长曲线。　　慕尚集团对于童装业务也在不断探索发展。慕尚集团的主品牌GXG及gxg.kids在2021年上半年分别收入为9.22亿元、0.88亿元，较2020年同期分别增加20.3%或1.55亿元及18.7%或1387万元。与此同时，据天猫平台数据，2021年6・18售期间，慕尚旗下童装预售支付金额达到92万元，同比增长960%。　　深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，对于服装企业而言，布局童装业务就是布局未来，儿童是未来成年服饰的消费者，所以这样的做法在某种意义上来说，已经锁定了未来的消费者。加之童装业务利润高盈利性好，各企业对于童装的布局也就理所应当。竞争加剧　　童装市场有着较大的发展空间。数据显示，2017-2021年，童装市场年均复合增长率约为8.05%，2021年市场规模达到2177亿元，预计2024年我国童装市场规模将超过4000亿元。　　然而，童装领域的竞争也不小，譬如国内运动品牌纷纷布局。其中，安踏通过布局Anta Kids、FILA KIDS和收购童装品牌小笑牛(KingKow)，覆盖了0-14岁的儿童服装市场，其儿童门店数量过去五年以13.4%的复合年增速增长。李宁在2022年投资2.5亿元注册李宁体育成立童装公司，推动旗下李宁KIDS、李宁YOUNG等童装品牌的发展。特步更是在2021年提出了2025年主品牌200亿元的营收目标，其中童装营收35亿元，年复合增长率为37%，远超成人21%的目标。　　再加上外资企业耐克、HM也都在布局，这对于各休闲服企在童装领域的布局形成了一定的挑战。　　鞋服行业独立分析师程伟雄表示，政策利好加之消费水平不断提高下，童装业务确实存在一定的发展空间，但是目前该市场由于渠道多元化，用户圈层较为分散，虽然很多品牌有布局，但没有形成规模化的领导品牌，而随着一些头部企业的进入，竞争加剧在所难免。　　此外，童装质量安全问题也是各品牌需要重点把控并解决的问题。公开资料显示，2021年底，宁波太平鸟悦尚童装有限公司上海虹口第一分公司被曝出存在生产不符合保障人体健康和人身、行业标准、地方标准产品等违法行为，被没收违法所得0.3741万元，罚款0.7234万元，责令停止违法行为。2022年3月期间，江南布衣旗下童装产品设计风格引发消费者质疑，企业道歉产品下架。

　　聚酯龙头再发力，又一家拥有万台织机的化纤全产业链企业即将诞生！　　过去十年，民营炼化以聚酯为起点，自下而上进行纵向一体化突破，实现从“一滴油”到“一根丝”全产业链布局的同时，也做大和完善了中上游产业布局。而近些年，民营炼化瞄准下游织造领域，依托上游“大化工”平台提供的原料产业链优势，自上而下布局下游产业链，开启新一轮成长。500台加弹机、1万台织机，织造一车间顺利交付，桐昆成功进军纺织下游市场　　4月19日上午9点18分，随着桐昆集团恒阳项目织造一车间正式投入生产，这也标志着桐昆全产业链发展模式又有了新的突破，成功实现了从“一滴油”到“一匹布”！也预示着又一家化纤巨头成功进军纺织下游市场。　　据了解，恒阳项目位于沭阳临港产业园，总投资约150亿元，规划用地4200亩，将形成年产240万吨长丝（短纤）的生产能力，建设500台加弹机、1万台织机、配套染整及公共热能中心项目，预计未来直接带动就业近万人。　　此次开车的恒阳项目跑出了桐昆新速度、沭阳加速度。历时一年建设，织造一车间顺利交付，单车间建筑面积6万平方米，车间规划1760台织机，12台整经机，18台验布机，5台自动穿综机，6台智能轴库，包括前道、织布、检验三个车间，目前正在紧盯工期，力争实现全面达产。　　近些年来，聚酯龙头向下游织造延伸，已不是什么新鲜事了。在纺织板块，作为集团产业链的纵向延伸，恒力纺织已经拥有超4万台生产设备，产能规模过40亿米/年。而且恒力集团已经在苏州、宿迁、南通、大连、营口已建成五大产业基地，并在泸州、榆林正在建设新的产业基地。　　目前行业前六大涤纶长丝企业桐昆、新凤鸣、盛虹、恒逸、恒力、荣盛占总产能的一半以上，未来几年，涤纶长丝仍在扩产的仅桐昆、新凤鸣、盛虹等大企业，行业集中度将进一步提升。如今，产能已高度集中的聚酯行业正在进一步演变！　　聚酯市场竞争加剧，一方面竞争力差、亏损严重的聚酯工厂将继续被市场洗牌，另一方面，凭借着PX-PTA-聚酯-化纤-织造垂直一体化的产业布局，聚酯产业链大厂有着丰富的利润来源，可以根据产业链当中不同行业的实际情况，顺应时势，适时调节产业利润来源，而不必押注在聚酯产业上。聚酯市场产业集中度将继续攀升。　　特别是受疫情影响以来，下游消费市场需求不足是纺织行业面临的一大挑战，化纤行业的景气程度在所难免地出现下滑。聚酯上市公司基本都是大型企业，需要保证装置的连续生产，尽管在某一些时段出现较好的产销率，但整体来看面临较大库存压力。从具体企业情况看，较早实行上下游均衡一体化发展战略的企业，在应对本轮严峻市场形势的过程中，表现出了良好的竞争优势和抗风险能力。73万台喷水织机或将开打价格战　　但随着巨头的进入，产能的急剧膨胀，织造市场必将再度掀起腥风血雨！　　据中国长丝织造协会统计，截至2021年底，我国长丝织造行业织机规模已达到79.5万台，其中喷水织机73万台，同比增长7.35%。2021年全年我国化纤长丝织物总产量达到557亿米，同比增长7.12%。　　而另一个数据也表明，不仅仅是龙头盯上了下游，其他企业也依旧马不停蹄的在扩产，据纺机协会统计，2021年1-12月国内主要生产厂家高速剑杆织机销量同比增加55.56%；喷气织机销量同比增加52.38%；销售喷水织机销量同比增加25.00%。　　今年以来，受疫情影响，大量纺织订单延迟、取消，给纺织企业的生产经营带来重重困难。受市场影响，很多企业被迫加入价格战，深陷亏本深渊，越生产就越亏，可是机器停了，房租、机器折旧费、还有工人基本的生活费等等都是支出，接下来，龙头聚酯企业布局下游织造，跟中小企业纺织老板抢生意，生意就更难做了！　　总的说来，面对复杂多变的市场环境，“完善上游、强化下游”成为了聚酯龙头们必然的战略选择。一方面通过做大和完善中上游产业布局，进一步扩大高端化工原材料的业务支撑和发展壁垒作用，使得全产业链发展的基础越来越宽，为下游产业拓展预留空间路径；另一方面，通过做精和强化下游，推动技术研发线路越来越精，独门绝技、拳头产品和专业领域越来越多，实现从原料到工艺到市场的高效渗透与深度链接，持续开辟具有规模优势和领先水平的业务增长点，向着世界一流全产业链石化新材料企业的发展方向不断迈进。